Tecnologia tornou-se
variável fiduciária.
O conselho precisa saber.
O FIGM™ é o único framework brasileiro de diagnóstico de maturidade tecnológica desenvolvido com linguagem, evidência e rigor de board — 14 pilares, 112 domínios, ~448 critérios objetivos, escala auditável de 0 a 10.
Sua organização opera tecnologia.
Mas governa sua tecnologia?
A maioria das lideranças não sabe responder a estas perguntas com evidência. O FIGM™ existe para mudar isso.
O conselho tem visibilidade real sobre os riscos tecnológicos?
A maioria dos boards recebe relatórios técnicos que não permitem decisão. O FIGM™ entrega linguagem fiduciária — não slides de TI.
Alta execução operacional mascara baixa maturidade de governança?
Organizações com alta execução e governança incipiente são as mais expostas. O risco não aparece nos relatórios — até se materializar.
Sua IA, seus dados e sua nuvem têm governança formal documentada?
EU AI Act, LGPD e BACEN 4.893 não são opcionais. A responsabilidade regulatória está chegando ao conselho — não apenas ao CTO.
Seu roadmap tecnológico é baseado em percepção ou em evidência?
Sem diagnóstico estruturado por evidências objetivas, o investimento em tecnologia é feito com base em narrativa. O FIGM™ muda isso.
Quanto custa, por hora, a indisponibilidade dos sistemas críticos?
A maioria das lideranças não sabe. O FIGM™ traduz lacunas de maturidade em exposição financeira concreta — por pilar, por domínio.
Você sabe onde sua maturidade está em relação ao seu setor?
O FIGM™ mantém benchmarks setoriais por porte e indústria. Sua posição relativa é um dado de estratégia — não apenas de TI.
O framework que transforma complexidade tecnológica em decisão executiva.
Sistema proprietário de diagnóstico, estruturação e evolução da maturidade tecnológica corporativa. Desenvolvido pela Fenix Cloud, posicionado no mesmo estrato metodológico que COBIT, ITIL, NIST CSF e ISO 38500 — com foco no mercado brasileiro e na linguagem do conselho.
Não é uma auditoria pontual. Não é consultoria de projeto. É um sistema permanente de governança com ciclo anual de diagnóstico, reporte trimestral ao board e plano de evolução contínua.
Referências Metodológicas
Cobertura total.
Visão integrada.
Cada pilar cobre 8 domínios em 5 níveis de maturidade — com critérios objetivos, rastreáveis e evidenciados. Não percepção. Não narrativa. Evidência auditável.
| # | Pilar | Cobertura | Referências |
|---|---|---|---|
| 01 | Cloud Governance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | NIST · CIS · ISO 38500 |
| 02 | Cybersecurity Governance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | NIST CSF · ISO 27001 · CIS Controls |
| 03 | Data Governance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | DAMA-DMBOK · DCAM · LGPD · GDPR |
| 04 | AI Governance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | ISO 42001 · NIST AI RMF · EU AI Act |
| 05 | IT Operations & Observability 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | ITIL 4 · SRE · DORA · OpenTelemetry |
| 06 | DevOps & Quality Engineering 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | DORA · DevOps · SAFe · ISTQB |
| 07 | FinOps & Cost Governance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | FinOps Foundation · TBM · ITFMA |
| 08 | Vendor & Third-Party Governance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | ISO 22301 · TPRM · ISO 27036 |
| 09 | Quality & Test Engineering 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | ISTQB · ISO 29119 · OWASP SAMM |
| 10 | MSP / NOC / SOC — Resiliência Operacional 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | ITIL 4 · ISO 22301 · SOC 2 Type II |
| 11 | Arquitetura Crítica de TI 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | TOGAF · ISO 42010 · COBIT 2019 |
| 12 | Observabilidade & Rastreabilidade Decisória 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | OpenTelemetry · COBIT · DORA Metrics |
| 13 | IT Governance — Board 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | COBIT 2019 · ISO 38500 · OECD · IBGC |
| 14 | Regulatory & Compliance 8 domínios · N1–N5 | 8 domínios | LGPD · GDPR · EU AI Act · BACEN 4.893 |
De Crítico à Excelência.
Em seis bandas auditáveis.
O TMS não é uma média simples — é um índice composto, ponderado pela relevância estratégica de cada pilar. Um TMS de 6,5 pode representar solidez ou ocultar dois pilares críticos.
Scorecard por Perfil Executivo
Diagnóstico. Plano. Evolução.
Pronto para o conselho.
Três momentos de engajamento — adaptados ao que sua organização precisa agora.
Entenda onde sua organização está — com evidência auditável.
Assessment completo nos 14 pilares. Cada critério sustentado por evidência classificada. Score IMGT consolidado e por pilar. Análise de IA + validação humana.
Do diagnóstico à execução em noventa dias estruturados.
Roadmap priorizado por risco, impacto e viabilidade. Iniciativas H1, H2 e H3 com responsáveis, KPIs e critérios de saída definidos. Quick wins documentados para os primeiros 30 dias.
Governança não é evento. É sistema permanente de decisão.
Ciclo anual de diagnóstico, reporte trimestral ao board e monitoramento contínuo dos indicadores críticos. A Fenix Cloud como parceiro permanente de governança tecnológica.
Não percepção.
Evidência.
O FIGM™ exige que cada critério de maturidade seja sustentado por evidência classificada. Sem evidência, o score é penalizado automaticamente.
Sem Evidência
Critério declarado sem comprovação — fator multiplicador mínimo. Score penalizado automaticamente.
Evidência Básica
Documentação parcial, informal ou incompleta — fator reduzido aplicado ao score final.
Evidência Estruturada
Políticas formais, processos documentados e controles registrados — fator padrão aplicado.
Evidência Auditável
Evidência rastreável, logs, relatórios e controles verificáveis por terceiros — fator máximo.
Análise por IA.
Validação humana.
A análise de qualidade de cada evidência é realizada por IA — garantindo objetividade, rastreabilidade e auditabilidade. A decisão final é sempre do especialista.
Avaliação de completude
A IA verifica se a evidência é suficiente para o critério declarado — identificando ambiguidade, vagueza e inconsistências antes da validação humana.
Coerência diagnóstica
Análise cruzada entre o nível declarado (N1–N5) e a qualidade das evidências — apontando discrepâncias antes do score final.
Sugestões executivas
Recomendações específicas para elevar cada evidência — aumentando o score real e a qualidade do relatório final para o board.
Trilha de auditoria imutável
Cada upload, análise, validação e score é registrado em log permanente. Rastreabilidade total de todo o processo diagnóstico.
Onde você está.
Em relação a quem importa.
TMS mediano observado por setor · mercado brasileiro · base Fenix Cloud Advisory.
| Setor | TMS Mediano | Mais Maduro | Lacunas Críticas |
|---|---|---|---|
| Serviços Financeiros Bancos, Fintechs | 6,2–7,4 | Cybersecurity | AI Gov. · Quality Eng. |
| Saúde Hospitais, Operadoras | 4,0–5,8 | IT Operations | Data Gov. · AI Gov. · FinOps |
| Varejo e E-commerce | 4,5–6,0 | Cloud · Quality | Data Gov. · Vendor Gov. |
| Indústria e Manufatura | 3,5–5,2 | IT Ops · Vendor | Cloud · AI Gov. · FinOps |
| Serviços e Tecnologia B2B | 4,8–6,5 | Quality · DevOps | IT Gov. Board · FinOps |
| Setor Público | 2,5–4,5 | IT Operations | Cloud · AI Gov. · FinOps |
| Startups e Scale-ups | 3,0–5,0 | Quality · Cloud | IT Gov. Board · Data Gov. |
Governança não é evento.
É sistema permanente.
O FIGM™ não termina no relatório. Ele estrutura um ciclo contínuo de diagnóstico, evolução e reporte ao board.
Diagnóstico Formal Completo
14 pilares · evidências · análise de IA · validação humana. Resultado: novo IMGT e plano de ação atualizado.
Revisão Executiva do TMS
Update de indicadores-chave, revisão do roadmap e comparação com o ciclo anterior. Quick wins emergentes.
Reporte ao Conselho
TMS atual, evolução em relação ao período anterior, status do roadmap e alertas de risco em linguagem de board.
Monitoramento de Indicadores
Foco nos pilares com score abaixo de 4,0. Alertas automáticos para a liderança técnica e KPIs do plano de ação.
"O FIGM™ entregou ao nosso conselho uma visão precisa e acionável sobre onde estávamos — e um caminho claro para onde precisávamos chegar. Pela primeira vez, o board tinha dados para decidir, não apenas slides para aprovar."
Seu diagnóstico FIGM™
começa agora.
Acesse o portal, inicie o diagnóstico nos 14 pilares e receba — em dias, não meses — o relatório executivo que seu conselho precisa. Evidência. Score. Roadmap.